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知識產(chǎn)權管理體系認證
知識產(chǎn)權管理體系認證
企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系是指將知識產(chǎn)權放在企業(yè)管理的戰(zhàn)略層面,從企業(yè)知識產(chǎn)權管理理念、管理機構、管理模式、管理人員、管理制度等方面視為一個整體,界定并努力實現(xiàn)企業(yè)知識產(chǎn)權使命的系統(tǒng)工程。 企業(yè)知識產(chǎn)權管理的使命隨企業(yè)不同而不同,有的著眼于服務創(chuàng)新,有的力圖防范知識產(chǎn)權法律風險,有的爭取知識產(chǎn)權資產(chǎn)的保值增值,總的說來都是為了企業(yè)知識產(chǎn)權利益的最大化,從而為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)的使命。
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認證簡介 :

企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系是指將知識產(chǎn)權放在企業(yè)管理的戰(zhàn)略層面,從企業(yè)知識產(chǎn)權管理理念、管理機構、管理模式、管理人員、管理制度等方面視為一個整體,界定并努力實現(xiàn)企業(yè)知識產(chǎn)權使命的系統(tǒng)工程。
企業(yè)知識產(chǎn)權管理的使命隨企業(yè)不同而不同,有的著眼于服務創(chuàng)新,有的力圖防范知識產(chǎn)權法律風險,有的爭取知識產(chǎn)權資產(chǎn)的保值增值,總的說來都是為了企業(yè)知識產(chǎn)權利益的最大化,從而為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)的使命。
申請流程: 


知識產(chǎn)權管理體系認證各部門詳細工作安排

一、知識產(chǎn)權部門

1、制定知識產(chǎn)權方針,形成文件

2、制定知識產(chǎn)權目標:長期目標、短期目標,形成文件

3、確定知識產(chǎn)權的有關職責,權限和有效溝通。形成文件

4、制定知識產(chǎn)權發(fā)展規(guī)劃,形成文件

5、貫標工作培訓:制定計劃,并嚴格按照計劃實施

6、制定知識產(chǎn)權管理現(xiàn)狀調(diào)查清單,并進行調(diào)查整理

7、制定知識產(chǎn)權管理自我評估標準

8、開展知識產(chǎn)權管理現(xiàn)狀自查摸底

9、編寫知識產(chǎn)權

10、做好資料的管理工作

11、規(guī)劃文件系統(tǒng),列出主要清單

12、編寫知識產(chǎn)權手冊

13、編寫知識產(chǎn)權管理文件

14、編寫記錄文件模板

15、指導各部門按照制定的程序文件運行

16、指導各部門形成知識產(chǎn)權活動文件

17、解決運行中的問題,形成文件

18、進行內(nèi)部審核,形成文件

19、開展管理評審,糾正發(fā)現(xiàn)的問題。

20、知識產(chǎn)權的管理:

a) 建立知識產(chǎn)權分類管理檔案,進行日常維護;

b) 知識產(chǎn)權評估程;

c) 知識產(chǎn)權權屬變更;

d) 知識產(chǎn)權權屬放棄;

e) 可對知識產(chǎn)權進行分級管理。

二、研發(fā)部門

1、制定知識產(chǎn)權目標

2、培訓(有培訓計劃和培訓記錄)

3、運行文件的記錄

4、知識產(chǎn)權的獲取

a) 根據(jù)知識產(chǎn)權方針目標,制定知識產(chǎn)權獲取的工作計劃,明確獲取的方式和途徑;

b) 在獲取知識產(chǎn)權前進行必要的檢索和分析;

c) 保持知識產(chǎn)權獲取記錄;

d) 保障發(fā)明創(chuàng)造人員的署名權。

5、開展管理評審,糾正發(fā)現(xiàn)的問題。

三、人事部

1、制定知識產(chǎn)權目標

2、培訓(有培訓計劃和培訓記錄)

3、運行文件的記錄

4、規(guī)定知識產(chǎn)權人員的培訓要求,制定計劃并執(zhí)行

5、教育與培訓

·規(guī)定知識產(chǎn)權工作人員的教育培訓要求,制定計劃并執(zhí)行;

·組織全體員工按業(yè)務領域和崗位要求開展知識產(chǎn)權培訓,并形成記錄;

·組織對中、高層管理人員進行提升知識產(chǎn)權意識的培訓,并形成記錄;

·組織對研究開發(fā)等與知識產(chǎn)權關系密切的崗位人員進行知識產(chǎn)權培訓,并形成記錄。

6、人事合同(要點:在必需的合同中規(guī)定知識產(chǎn)權內(nèi)容)

通過勞動合同、勞務合同等方式對企業(yè)員工進行管理,約定知識產(chǎn)權歸屬和保守秘密條款;明確發(fā)明創(chuàng)造人員享有的權利和負有的義務;必要時應約定競業(yè)禁止和補償條款。

·明確規(guī)定在勞動合同履行期間,勞動者負有保守用人單位知識產(chǎn)權或商業(yè)秘密不對外泄露的義務;

·對勞動者跳槽或解除、終止勞動合同后就業(yè)于同類企業(yè),從事同種職業(yè)進行合理限制及應給予的補償

·勞動者違反勞動合同約定的保守知識產(chǎn)權或商業(yè)秘密條款所應承擔的責任,包括賠償損失的數(shù)額和方式。

7、入職(要點:知識產(chǎn)權背景調(diào)查的目的和方式,知識產(chǎn)權聲明的內(nèi)容)

·對新入職員工進行適當?shù)闹R產(chǎn)權背景調(diào)查,并與其進行充分溝通,以避免侵犯他人知識產(chǎn)權。

·對于研究開發(fā)、產(chǎn)品線等與知識產(chǎn)權關系密切的崗位,企業(yè)應要求新入職員工簽署知識產(chǎn)權聲明。

8、離職(要點:離職提醒的形式和內(nèi)容,離職知識產(chǎn)權協(xié)議的內(nèi)容:義務和權利)

·對離職的員工進行相應的知識產(chǎn)權事項提醒;

·涉及核心知識產(chǎn)權的員工離職時,應簽署離職知識產(chǎn)權協(xié)議或執(zhí)行競業(yè)限制協(xié)議。

9、激勵(要點:獎勵、激勵制度)

明確員工知識產(chǎn)權創(chuàng)造、保護和運用的獎勵和報酬;明確員工造成知識產(chǎn)權損失的責任。

例如:獎酬體系如何建設,物質(zhì)+精神獎勵結合,專利商用化獎勵

10、合同管理

a) 應對合同中有關知識產(chǎn)權的約定進行審查,并形成記錄。

b) 對檢索與分析、預警、申請、訴訟、侵權調(diào)查與鑒定、管理咨詢等知識產(chǎn)權對外委托業(yè)務應簽訂書面合同,并約定知識產(chǎn)權權屬、保密等內(nèi)容;

c) 在進行委托研發(fā)或合作研發(fā)時,應簽訂書面合同,約定知識產(chǎn)權權屬、許可及利益分配、后續(xù)改進的權屬和使用等;

d) 承擔涉及國家重大專項等政府類科技項目時,應了解項目相關的知識

產(chǎn)權管理規(guī)定,并按照要求進行管理。

11、保密措施

a)明確涉密人員,設定保密等級和接觸權限;

b)明確可能造成知識產(chǎn)權流失的設備,規(guī)定使用目的、人員和方式;

c)明確涉密文件,規(guī)定保密等級、期限和傳遞、保存及銷毀的要求;

d)明確涉密區(qū)域,規(guī)定客戶及參訪人員活動范圍等。

12、開展管理評審,糾正發(fā)現(xiàn)的問題。

四、銷售部門

1、制定知識產(chǎn)權目標

2、培訓(有培訓計劃和培訓記錄)

3、運行文件的記錄

4、銷售和售后

a) 產(chǎn)品銷售前,對產(chǎn)品所涉及的知識產(chǎn)權狀況進行全面審查和分析,制定知識產(chǎn)權保護和風險規(guī)避方案;

b) 在產(chǎn)品宣傳、銷售、會展等商業(yè)活動前制定知識產(chǎn)權保護或風險規(guī)避方案;

c) 建立產(chǎn)品銷售市場監(jiān)控程序,采取保護措施,及時跟蹤和調(diào)查相關知識產(chǎn)權被侵權情況,建立和保持相關記錄;

d) 產(chǎn)品升級或市場環(huán)境發(fā)生變化時,及時進行跟蹤調(diào)查,調(diào)整知識產(chǎn)權保護和風險規(guī)避方案,適時形成新的知識產(chǎn)權。

5、開展管理評審,糾正發(fā)現(xiàn)的問題。

五、市場部

1、制定知識產(chǎn)權目標

2、培訓(有培訓計劃和培訓記錄)

3、運行文件的記錄

4、新產(chǎn)品項目要做到:

a) 應分析該項目所涉及的知識產(chǎn)權信息,包括各關鍵技術的專利數(shù)量、地域分布和專利權人信息等;

b) 通過知識產(chǎn)權分析及市場調(diào)研相結合,明確該產(chǎn)品潛在的合作伙伴和

競爭對手;

c) 進行知識產(chǎn)權風險評估,并將評估結果、防范預案作為項目立項與整

5、產(chǎn)品需求規(guī)格書,產(chǎn)品業(yè)務計劃,產(chǎn)品開發(fā)任務書等

6、對產(chǎn)品信息資源的獲取可通過以下幾點:

1) 建立信息收集渠道,及時獲取所屬領域、競爭對手的知識產(chǎn)權信息;

2) 對信息進行分類篩選和分析加工,并加以有效利用;

3) 在對外信息發(fā)布之前進行相應審批;

4) 有條件的企業(yè)可建立知識產(chǎn)權信息數(shù)據(jù)庫,并有效維護和及時更新。

7、開展管理評審,糾正發(fā)現(xiàn)的問題。

 

六、財務部

1、培訓(有培訓計劃和培訓記錄)

2、運行文件的記錄

3、應設知識產(chǎn)權經(jīng)常性預算科目,包括以下項目:

1) 用于知識產(chǎn)權申請、注冊、登記、維持、檢索、分析、評估、訴訟和培訓等費用;

2) 用于知識產(chǎn)權管理機構的運行費用;

3) 用于知識產(chǎn)權激勵的費用;

4) 可設立知識產(chǎn)權風險準備金。

4、開展管理評審,糾正發(fā)現(xiàn)的問題。

 

七、戰(zhàn)略部

1、制定知識產(chǎn)權目標

2、培訓(有培訓計劃和培訓記錄)

3、運行文件的記錄

4、開展管理評審,糾正發(fā)現(xiàn)的問題。

八、采購部

1、培訓(有培訓計劃和培訓記錄)

2、運行文件的記錄

3、采購

a) 在采購涉及知識產(chǎn)權的產(chǎn)品過程中,收集相關知識產(chǎn)權信息,必要時應要求供方提供權屬證明;

b) 做好供方信息、進貨渠道、進價策略等信息資料的管理和保密工作;

c) 在采購合同中應明確知識產(chǎn)權權屬、許可使用范圍、侵權責任承擔等。

4、開展管理評審,糾正發(fā)現(xiàn)的問題。

 

九、行政部

1、培訓(有培訓計劃和培訓記錄)

2、運行文件的記錄

3、建立成型的法律法規(guī)要求(以文件形式)并實施,及時的將有關信息傳達給員工

4、風險管理

a) 應采取措施,避免或降低辦公、生產(chǎn)等設備及軟件侵犯他人知識產(chǎn)權的風險;

b) 應定期監(jiān)控產(chǎn)品可能涉及的他人知識產(chǎn)權的狀況,分析可能發(fā)生的糾紛及其對企業(yè)的損害程度,向決策層發(fā)出警示性信息,并提出防范預案;

c) 有條件的企業(yè)可建立全面知識產(chǎn)權風險管理程序,對知識產(chǎn)權風險進行識別和評測,并采取相應風險控制措施。

5、爭議處理

a) 及時發(fā)現(xiàn)和監(jiān)控知識產(chǎn)權被侵犯的情況,適時運用行政和司法途徑保護知識產(chǎn)權;

b)在處理知識產(chǎn)權糾紛時,應評估訴訟、仲裁、和解等不同處理方式對企業(yè)的影響,選取適宜的爭議解決方式。

6、涉外貿(mào)易

a) 向境外銷售產(chǎn)品前,應調(diào)查目的地的知識產(chǎn)權法律、政策及其執(zhí)行情況,了解行業(yè)相關訴訟,分析可能涉及的知識產(chǎn)權風險;

b) 向境外銷售產(chǎn)品前,應適時在目的地進行知識產(chǎn)權申請、注冊和登記;

c) 對向境外銷售的涉及知識產(chǎn)權的產(chǎn)品可采取相應的邊境保護措施。

7、開展管理評審,糾正發(fā)現(xiàn)的問題。

十、生產(chǎn)部

1、培訓(有培訓計劃和培訓記錄)

2、運行文件的記錄

3、生產(chǎn)

a) 及時評估、確認生產(chǎn)過程中涉及產(chǎn)品與工藝方法的技術改進與創(chuàng)新,明確保護方式,適時形成知識產(chǎn)權;

b) 在委托加工、來料加工、貼牌生產(chǎn)等對外協(xié)作的過程中,應在生產(chǎn)合同中明確知識產(chǎn)權權屬、許可使用范圍、侵權責任承擔等,必要時,應要求供方提供知識產(chǎn)權許可證明;

c) 保留生產(chǎn)活動中形成的記錄,并實施有效的管理。

4、開展管理評審,糾正發(fā)現(xiàn)的問題。

認證范圍 :

各類企業(yè)

證書樣本



常見問題解答:


Q.什么是《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范》?

A.《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范》是由國家知識產(chǎn)權局和中國標準化研究院共同起草制訂,經(jīng)由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局和國家標準化管理委員會聯(lián)合批準頒布的國內(nèi)首個企業(yè)知識產(chǎn)權管理國家標準,該標準于2013年3月1日起實施,標準號是GB/T29490-2013。


Q. 知識產(chǎn)權貫標能給企業(yè)帶來哪些價值?

A.1.通過激勵創(chuàng)造知識產(chǎn)權,促進企業(yè)技術創(chuàng)新;

 2.通過靈活運用知識產(chǎn)權,改善企業(yè)市場競爭地位;

 3.通過全面保護知識產(chǎn)權,支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展;

 4.通過系統(tǒng)管理知識產(chǎn)權,提升企業(yè)核心競爭力。


Q. 企業(yè)為什么要開展知識產(chǎn)權貫標工作?

A. 除了上述給企業(yè)帶來的價值外,在一些中央部委和地方政府出臺的政策文件中,已經(jīng)將企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范認證情況作為科技項目立項,以及高新技術企業(yè)、知識產(chǎn)權示范企業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)認定的重要參考條件或者前提條件。及早通過貫標及認證,將有利于企業(yè)享受有關的國家政策、加快企業(yè)發(fā)展。


Q.《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范》適用于哪些企業(yè)?

A. 該國家標準適用于有下列愿望的企業(yè):1.建立知識產(chǎn)權管理體系;2.運行并持續(xù)改進知識產(chǎn)權管理體系;3.尋求外部組織對其知識產(chǎn)權管理體系的評價。換一個角度講,各級知識產(chǎn)權(專利)試點、示范、優(yōu)勢企業(yè),高新技術企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)等都有必要通過貫標建立和完善自身的知識產(chǎn)權管理體系。


Q.知識產(chǎn)權貫標需要花多長時間?

A.一般情況下6個月左右時間完成貫標輔導工作,做足了準備后即可申請認證;認證時間要根據(jù)認證公司的安排而定,如兩個月到半年不等。


Q.知識產(chǎn)權貫標需要花多少錢

A.知識產(chǎn)權貫標可能需要花兩部分的錢:a) 貫標咨詢服務費用和b) 貫標認證費用。通常情況下,所需的費用大體如下:貫標咨詢服務費用:由服務機構收取,一般貫標輔導階段3萬起,認證托管階段2萬起;貫標認證費用:由認證公司收取,根據(jù)情況的不同,一般2~3萬。


Q.貫標輔導服務包括認證嗎?

A.一般情況下貫標輔導服務不包含認證階段的服務,且服務機構一般不對企業(yè)是否能通過認證作保證性承諾;但服務機構可提供認證托管服務,協(xié)助企業(yè)申請認證,直至認證通過。


Q. 什么是知識產(chǎn)權貫標?

A.“知識產(chǎn)權貫標”對于企業(yè)來說,就是貫徹實施《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范》國家標準。通常所說的“貫標”,是指貫徹實施ISO9000質(zhì)量管理體系標準、ISO14000環(huán)境管理體系標準和OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范等,貫徹實施《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范》,也是貫標的一個類別,也稱為知識產(chǎn)權貫標。知識產(chǎn)權貫標和質(zhì)量管理體系等貫標的工作模式是類似的,兩者都是采用了PDCA方式作為管理體系的基本過程方法,只是涉及的內(nèi)容是不同的。


Q. 《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范》里規(guī)定了什么?

A. 該國家標準規(guī)定了企業(yè)策劃、實施、檢查、改進知識產(chǎn)權管理體系的要求。


Q. 《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范》包含的主要內(nèi)容

A. 1.規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權管理的基礎條件。企業(yè)應當有明確的知識產(chǎn)權管理制度、目標、職責等,做到知識產(chǎn)權管理“領導落實、機構落實、制度落實、人員落實、經(jīng)費落實”。

2.規(guī)范知識產(chǎn)權的資源管理。圍繞企業(yè)的人力、財務、信息等資源管理,對涉及的知識產(chǎn)權事項作出了相應的規(guī)范。      

3.規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權管理。明確規(guī)定企業(yè)研究與開發(fā)活動、原輔材料采購、生產(chǎn)、銷售、對外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權管理規(guī)范要求,以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各主要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權管理活動處于受控狀態(tài),避免自主知識產(chǎn)權權利流失或侵犯他人知識產(chǎn)權。      

4.規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權的運行控制。圍繞企業(yè)的知識產(chǎn)權創(chuàng)造、管理、運用和保護四個重點環(huán)節(jié),明確規(guī)定了企業(yè)在知識產(chǎn)權權利的創(chuàng)造和取得、權利管理、權利運用和權利保護四方面的規(guī)范性要求。      

5.規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的文件管理和合同管理。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及的有關知識產(chǎn)權的各類活動,應當有相應的記錄并形成檔案。特別是對企業(yè)對內(nèi)、對外的合同管理作出明確要求。      

6.明確規(guī)定企業(yè)應建立知識產(chǎn)權動態(tài)管理機制。企業(yè)應當對自身知識產(chǎn)權管理工作進行定期檢查、分析,并對照管理目標對管理工作中存在的問題制定相應的改進措施,以確保管理目標的實現(xiàn)。


Q.貫標具體需要企業(yè)哪些部門、哪些人員參與進來?

A.貫標需要領導重視、全員參與,包括企業(yè)最高管理者(如董事長、總裁、總經(jīng)理、CEO),管理者代表(如分管副總、總監(jiān)等),知識產(chǎn)權部門、研發(fā)部門、采購部門、生產(chǎn)部門、市場和銷售及售后部門、法務部門、人力資源部門、財務部門、信息安全部門、行政部門等部門及人員都將參與進來,承擔各自不同的職責。


Q.貫標輔導機構跟認證機構是什么關系

A.貫標輔導機構與認證機構是各自獨立的機構。前者是指為企業(yè)貫徹實施GB/T 29490-2013《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范》提供咨詢服務的第三方機構(無特別審批),后者指指經(jīng)國家認證認可監(jiān)督管理部門批準,證明企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系符合GB/T 29490-2013《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范》的第三方機構。后者一般為國有企業(yè)。目前中國僅有兩家認證機構:中知(北京)認證有限公司和中規(guī)(北京)有限公司。


Q.知識產(chǎn)權貫標及認證的服務流程是怎樣的?

A.貫標輔導服務流程包括了企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系的建立與運行,具體包含以下8個階段:貫標啟動→調(diào)查診斷→體系構建→手冊編寫→發(fā)文宣貫→實施運行→內(nèi)部審核→管理評審;認證托管服務流程包括了企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系的審核與認證,具體包含以下3個階段:模擬認證→認證申請→協(xié)助通過認證。


Q.貫標認證是怎樣的收費標準?

A. 認證時包括以下費用:認證申請費:1000元;審核費:4000元×人日數(shù);審定與注冊費(含證書費):2000元;年金(含標志使用費、更換證書費):2000元/年;其他:加印證書每套收費100元;補發(fā)證書每套收費100元。


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